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設(shè)備管理對提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性 |
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在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為了提升企業(yè)的市場競爭力,需要企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中盡可能減少能源、資源的消耗。
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為了提升企業(yè)的市場競爭力,需要企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中盡可能減少能源、資源的消耗。而設(shè)備作為物化勞動的重要組成,其管理工作的有效開展能夠?qū)崿F(xiàn)對物化資源的有效利用,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,需要企業(yè)加強(qiáng)對設(shè)備管理工作的重視。但是,現(xiàn)階段一些企業(yè)的設(shè)備管理不具有經(jīng)濟(jì)效益,沒有形成相應(yīng)的約束管理機(jī)制,設(shè)備管理操作存在一定的問題。本文結(jié)合設(shè)備管理工作中存在的問題,對如何加強(qiáng)設(shè)備管理,提升設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益展開策略分析。
設(shè)備管理對提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性
第一,能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置,節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本。設(shè)備管理的重要目標(biāo)之一是盡可能降低損耗,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)成本的節(jié)省。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,原材料、各種配件的消耗都是通過設(shè)備的操作來體現(xiàn)的,如果對企業(yè)的設(shè)備管理不當(dāng)、維護(hù)不當(dāng),就會加重設(shè)備損耗原材料問題,嚴(yán)重的甚至?xí)䦷碓O(shè)備報廢。因而,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)設(shè)備的有效管理,加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保修工作,能夠在一定程度上提升設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,在最大限度上降低企業(yè)發(fā)展的資源、能源損耗。另外,設(shè)備的運(yùn)作也是企業(yè)發(fā)展能源消耗的重要體現(xiàn),在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一定時間之后,需要對其進(jìn)行維修才能保證其日后的正常使用。如果在設(shè)備應(yīng)用前期對設(shè)備維修不當(dāng),就會影響設(shè)備日后的使用情況,甚至?xí)黾釉O(shè)備運(yùn)作費(fèi)用,額外增加企業(yè)發(fā)展成本。而通過設(shè)備管理能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備運(yùn)行的全過程監(jiān)督管理,延長設(shè)備的使用周期,降低設(shè)備后期維修費(fèi)用,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。常州空壓機(jī)
第二,能夠進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)用效能,提升設(shè)備應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備管理是指通過提升設(shè)備運(yùn)行效率延長設(shè)備壽命、通過綜合措施對設(shè)備科學(xué)管理的過程。在對設(shè)備進(jìn)行管理的過程中如果出現(xiàn)了失誤或者一味注重引進(jìn)新設(shè)備,就會造成設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)載,加重設(shè)備的應(yīng)用損耗,影響設(shè)備的效能實(shí)現(xiàn)。設(shè)備管理能夠讓設(shè)備的運(yùn)作時刻保持良好的工作狀態(tài),從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能。本文摘。簤嚎s機(jī)網(wǎng) |
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